Strukturālie sakārtojumi
Kāpēc man patīk strukturālie sakārtojumi (un tos labprāt
vadu)?
Autors Vlads Sirica, tulkojums no krievu valodas - Rita Zālīte.
Tiem,
kas praktizē ģimenes sakārtojumus, strukturālie sakārtojumi pirmajā brīdī var
šķist savādi un nesaprotami. Starp šiem diviem formātiem tiešām ir dažas
izteiktas un arī nemanāmas, bet gana būtiskas atšķirības.
Strukturālajos sakārtojumos mēs nevirzāmies dziļi vēsturē, tur ir mazāk
“drāmas” un augsts nenoteiktības līmenis. To ir grūti izturēt gan klientam, gan
arī pašam sakārtojuma vadītājam. Jo mēs ģimenes sakārtojumos esam pieraduši
meklēt problēmas pirmcēloni.
Tāpēc
nepierasti, ka strukturālajos sakārtojumos var būt pietiekoši atdalīt
kontekstus (savijumus, tagadni un pagātni) un bez īpašas nianšu noskaidrošanas
vienalga nonākt pie vēlamā rezultāta. Strukturālajos sakārtojumus galvenais
fokuss ir uz mērķi, uz risinājumu – nevis uz problēmu.
Protams,
jebkuru sakārtojumu vadītāju māca fokusēties uz klientu, uz viņa pasūtījumu un
iet kopā ar viņu uz viņa mērķi. Taču strukturālais formāts palīdz noturēt
klientu pieaugušā pozīcijā. Nenoskaidrojot kontekstus, neejot uz personīgo
līmeni, mēs bieži neapmierinām klienta (un nereti arī savu) ziņkārību – tas ir
iemesls nenoteiktībai. Taču tad mēs vairāk orientējamies uz pieaugušo
personības daļu un atbalstām to. “Kas Tev ir svarīgāk – nonākt pie vēlamā
rezultāta vai uzzināt, kas tur notika vectētiņam ar vecmāmiņu?”.
Strukturālajos sakārtojumos nav pat mums ierastā klienta aizvietotāja. Ir viņa
Fokuss, tas ir, tā klienta daļa, kas ir fokusējusies uz konkrēto tēmu. Un arī
tas palīdz darbā noturēt orientēšanos uz mērķi un izvairīties no daudzām
dinamikām.
Man strukturālie sistēmiskie sakārtojumi – tas ir efektīvs veids, lai darbotos
ar praktiski visu iespējamo pasūtījumu / tēmu spektru. Savā ziņā strukturālie
sakārtojumi ir nākamais līmenis attiecībā uz ģimenes sakārtojumiem. Tāpēc, ka
ietver tos sevī. Tieši tāpat darbā var parādīties personību figūras (vecāki vai
citi cilvēki), taču strukturālie sakārtojumi māca strādāt ar lielākām figūrām –
Dzīve, Nāve, Veselība, Laime, Veiksmīgas attiecības utml.
Un
var vecmāmiņas un vectētiņa vietā nolikt, piemēram, figūru ”Tas, kas notika
starp viņiem” un arī tad klients sajutīs visu jūtu gammu un mēs varam veikt
nepieciešamos rituālus, taču pats stāsts netiks “izsaiņots” un tā parādās pret
to lielāka cieņa un izstrādājas noderīga prasme – likt mierā pagātni.
Strukturālajā
formātā daudz vieglāk strādāt ar klienta iekšējām daļām (vajag un Gribu, Anima
un Animus) un apakšpersonībām (Vecāks, Pieaugušais, Bērns) utt. Savā ziņā var
teikt, ka strukturālie sakārtojumi ietver sevī sakārtojumu pamata formas, tādas
kā ģimenes, organizāciju, simptomu sakārtojumi). Protams, biznesa un
organizāciju sakārtojumiem ir sava specifika. Taču būtībā tas tāpat ir darbs
strukturālajā līmenī.
Bet
simptomu sakārtojumi vispār ir strukturālo daļa un to apgūšanai veltīts
atsevišķs modulis mācību programmā. Manā
skatījumā, praktiski jebkurš klienta pasūtījums / pieprasījums var tikt
formulēts šajā līmenī. Jo simptomi – tās nav tikai slimības, psihosomatika un
fiziskās veselības problēmas. Bet arī emocionālie stāvokļi. Un klienti ļoti
bieži nāk pie mums ar tiem: trauksmes sajūta, bailes, panikas lēkmes, nogurums,
nolemtības sajūta, depresīvie stāvokļi u.tml. Jā, tas var būt saistīts ar kādu
konkrētu situāciju vai attiecībām. Bet var būt arī hronisks stāvoklis bez īpaša
iemesla. Un pat, ja klients sūdzas par savām attiecībām ar māti (vīru, bērniem,
darbu) – var likt figūras, kas pārstāv personas (es un māte). Bet var arī
pajautāt: “Ko tu jūti, kad notiek mijiedarbība ar māti? (dusmas, vainu,
nolemtību). Un kā tu gribētu justies, kontaktējoties ar māti? (viegli, mierīgi,
pārliecināti).” Un tad laukā var izlikt šos divus stāvokļus – aktuālo un vēlamo
un strādāt ar tiem, kas traucē nonākt pie mērķa.
Prasme strādāt struktūru līmenī palīdz tikt galā ar tik smagiem klientu
pasūtījumiem / pieprasījumiem kā onkoloģija, tuva cilvēka nāve. Jo, ja uzliksim
aizvietotāju tuvam cilvēkam, kas nesen ir miris, tas var izprovocēt
retraumatizāciju. Ko darīt? Var, piemēram, izlikt “Manas attiecības, kuras ir
beigušās” vai “Tas, ko es pazaudēju tajās”vai “Tā manis daļa, kura ir cietusi”.
Un tādā garā. Struktūras figūru adekvāta izvēle – tas ir tas, ko īpaši
detalizēti māca strukturālo sakārtojumu vadītājiem.
Kā odziņa uz kūkas ir tādi strukturālo sakārtojumu formāti kā pasaku un sapņu sakārtojumi. Varbūt tie mums nav tik
bieži vajadzīgi, bet reizēm tas ir “karaliskais ceļš uz zemapziņas
izzināšanu”, kā teica Freids. Piemēram,
darbs ar klientam nozīmīgu pasaku – tas ir viegls un ātrs ceļš nonākt pie ļoti
dziļa scenāriju līmeņa klienta dzīvē, noskaidrot “lomas” un, ja ir tāda vēlme,
pārrakstīt savu “lugu”.
Un nevajag baidīties, ka strukturālajos sakārtojumos ir vairāk struktūras un loģikas un mazāk jūtu. Gluži pretēji, šeit darbi ir dziļāki, nozīmīgāki un vienlaikus - klientam drošāki.
Ar cieņu,
Vlads Sirica. Psiholoģijas maģistrs, psihodrāmas terapeits, konsultē kopš 1997.gada (kopš 2009.gada kā sakārtojumu vadītājs). Konsultēšanas un sistēmisko risinājumu institūts (ИКСР — Krievija) reģionālais treneris un tālākizglītības programmas «Sistēmfenomenoloģiskā psihoterapija (konsultēšana) un klienta centrētie sakārtojumi» apmācošais terapeits (Meistars). Profesionālās Psihoterapijas Līgas īstenais biedrs.
Nav komentāru
Komentēt
Jaunākie ieraksti
-
Restarts Sievietei - profesionālo un privāto dzīvi līdzsvarojošs īpaši sievietēm domāts pasākums 12.-14.2019. "Laidos" Kuldīgas novadā
3. mar. 2019 -
"Ar vieglumu: hobijs un nauda" 22.03.2019. Rīgā
3. mar. 2019 -
Strukturālie sakārtojumi
17. jan. 2019 -
Atbalsts darba krustcelēs. Bezmaksas individuālā supervīzija 29.10.2018.
13. okt. 2018 -
„Izlīdzināt attiecības ar savas dzimtas spēku” un tā nostiprināšana pirtī 21.10.2018. Evertos
5. okt. 2018 -
TIKŠANĀS AR NATĀLIJU BONDARENKO
4. okt. 2018 -
Ceļi, pa kuriem pasaulē ienāk Es
16. sep. 2018